Ketika perusahaan sedang membangun jaring pengaman uang yang kuat untuk menghadapi badai yang diciptakan oleh pandemi Covid-19, ketua eksekutif SpeedWind Distribution Co., Ltd, Dalton Wong hadir dengan kesadaran sosial CSR yang lebih kuat untuk berbagi keuntungannya dengan masyarakat yang membutuhkan. Versi berbeda dari ini diterbitkan pada tanggal 26 April dan karena permintaan populer, dengan ini diterbitkan format Q & A dari kegiatan CSR Dalton.
1. Apa yang membuat Anda memulai perjalanan CSR untuk memberikan kembali kepada masyarakat tempat Anda bekerja dan seterusnya?
Tidak ada yang filosofis atau mistis tentang kegiatan CSR yang telah dilakukan SpeedWind Group of Companies selama beberapa tahun terakhir. Ada begitu banyak orang lain yang telah memberikan kontribusi lebih banyak, dan itulah sebabnya saya selalu menolak wawancara semacam itu. Tetapi karena seorang teman pribadi terus membujuk saya untuk melakukannya, bahwa itu akan mendorong orang lain untuk juga memberi, saya setuju dengan wawancara sebelumnya. Sekarang, wawancara kedua ini, teman saya mengatakan itu berhasil karena banyak lagi yang sekarang memberi, jadi saya setuju untuk yang ini, yang saya harap akan menjadi yang terakhir (tertawa).
Anda harus ingat bahwa ada juga lebih banyak pahlawan tanpa tanda jasa yang memberikan kembali kepada masyarakat tetapi tidak pernah diakui atau dihargai. Saya yakin, banyak dari sesama warga Kamboja dan beberapa ekspatriat di sini juga telah memberi dengan murah hati kepada mereka yang membutuhkan. Bahkan, bagi mereka yang telah memberi meskipun mereka tidak kaya atau berkecukupan, mereka adalah orang-orang yang seharusnya dipuji oleh Khmer Times dan surat kabar lainnya.
Maaf jika saya menyimpang dari pertanyaan Anda, tetapi pada dasarnya, seperti yang saya katakan sebelumnya, saya pertama kali mulai melakukan CSR semata-mata untuk memberikan kembali kepada masyarakat, mengulurkan tangan membantu mereka yang membutuhkan, yang menurut saya merupakan tanggung jawab moral dasar dari setiap manusia. Itu saja. Tidak ada agenda atau alasan lain.
2. Apa satu-satunya faktor atau kejadian terpenting untuk ini, pemicunya jika boleh dikatakan?
Yah, saya ingat ketika saya masih jauh lebih muda, saya mengalami serangkaian masalah serius. Beberapa teman saya yang baru saya kenal untuk waktu yang sangat singkat, memberikan bantuan mereka kepada saya tanpa pamrih. Mereka membantu saya bangkit, tanpa agenda atau mengharapkan imbalan apa pun. Itu adalah tindakan yang sangat baik dari mereka. Jadi, setelah mendapat manfaat dari kemurahan hati orang lain, saya memutuskan untuk membayarnya di mana pun dan kapan pun saya bisa, karena berada pada titik dalam hidup ketika saya benar-benar membutuhkan bantuan.
3. Apa momen terpenting dalam upaya CSR Anda yang tidak dapat dilupakan sampai hari ini dan mengapa?
Beberapa tahun yang lalu ketika istri saya, yang adalah seorang Kamboja, dan saya sedang mencari-cari rumah sakit untuk melahirkan putri kami, kami menemukan Rumah Sakit Anak Kantha Bopha dekat Wat Phnom, di mana kami melihat antrean panjang orang-orang yang mengantri untuk mendapatkan mereka. anak diperiksa di luar rumah sakit. Dia mengatakan kepada saya bahwa rumah sakit ini memberikan bantuan medis gratis bagi mereka yang membutuhkan; banyak orang yang tidak mampu membayar biaya pengobatan akan mengunjungi tempat ini untuk merawat atau merawat anak-anak mereka. Tepat setelah dia melahirkan putri kami dengan selamat, dia memutuskan bahwa dia akan memasak untuk orang-orang itu karena mereka menghabiskan waktu berjam-jam di bawah terik matahari atau hujan, dan sebagian besar orang tua dan anak-anak yang menunggu di sana mungkin tidak memiliki apa pun untuk dimakan selama menunggu lama.
Jadi, kami pergi ke sana dengan sekitar 100 bungkus makanan rumahan dan botol air. Tetapi ketika kami melihat penderitaan beberapa orang, kami juga memberikan uang kepada mereka yang membutuhkan bantuan atau tidak mampu membayar transportasi kembali ke rumah mereka. Anda dapat melihat dari mata mereka kebahagiaan dan kelegaan sejati yang mereka rasakan, dan kami sangat senang kami dapat memainkan peran kecil hari itu. Saya sangat tersentuh dan pada saat yang sama lega. Setelah kejadian itu, kami mengulangi beberapa putaran kegiatan serupa sampai saya menyadari bahwa kebutuhan saya terlalu banyak untuk ditangani hanya oleh istri saya dan saya, dan saya pikir mungkin ini saat yang tepat untuk melibatkan Grup Perusahaan saya dan memilikinya. Kegiatan CSR dilakukan lebih sistematis.
4. Adakah rencana untuk pendirian menawan yang akan menjaga mantra CSR menghasilkan sendiri?
Jika maksud Anda apakah kami bermaksud melembagakan kegiatan CSR kami melalui yayasan atau struktur serupa, jawabannya adalah tidak. Kami tidak melakukan CSR untuk membuat nama untuk diri kita sendiri atau untuk diakui atau dilihat; seperti yang selalu saya ingatkan rekan-rekan dan teman-teman, kami melakukannya dari hati, apakah tahun ini baik atau tidak. Tak seorang pun di Grup Perusahaan saya tidak senang dengan filosofi ini; mereka memberikan waktu, uang, dan sumber daya mereka dengan sukarela. Kalau dipikir-pikir, pola pikir memberi yang telah kami tanamkan di Grup Perusahaan SpeedWind dan karyawan mereka mungkin merupakan bentuk terbaik dari budaya CSR mandiri….
5. Apakah Anda memiliki filosofi perusahaan untuk menyisihkan sebagian dari keuntungan atau pendapatan Anda untuk CSR?
Kami tidak secara khusus menetapkan anggaran untuk CSR, saya pribadi percaya kami melakukan apa yang kami bisa sesuai kemampuan kami, dan tidak memberikan angka atau komitmen untuk dibelanjakan. Tetapi komitmen kami adalah untuk melakukannya terlepas dari apakah setahun baik untuk SpeedWind atau tidak, kami memberi kapan pun dibutuhkan. Donasi atau dorongan amal harus didasarkan pada permintaan, dan pada akhirnya harus datang dari hati.
6. Apa yang membawa Anda ke Kamboja dan apa yang membuat Anda bertahan?
Saya datang ke Kamboja sedikit lebih dari 10 tahun yang lalu, itu adalah teman baik yang membawa saya ke sini dan mendukung usaha bisnis saya di Kamboja. Seseorang pernah mengatakan kepada saya bahwa jika saya dapat bertahan selama enam bulan pertama saya di Kamboja, kemungkinan besar saya akan menumbuhkan akar saya di sini, bahwa saya akan tinggal di sini untuk selamanya. Saya tidak begitu yakin pada waktu itu tetapi saya sudah berada di sini selama 10 tahun sekarang, dan saya memiliki keluarga di sini.
7. Apa pesan Anda untuk orang yang ragu-ragu atau calon calon CSR?
Kamboja adalah negara yang sangat indah dengan potensi pertumbuhan yang besar dan peluang yang luar biasa. Secara umum, orang Kamboja adalah orang yang sangat ramah dan bersahabat. Meskipun masih merupakan ekonomi baru dan infrastruktur serta sistem negara masih berkembang, perkembangan dan perubahan positif selama 10 tahun terakhir sungguh menakjubkan. Saya percaya kota ini akan terus berkembang menjadi kota internasional.
Pandemi ini telah membawa banyak ketidakpastian dan tantangan bagi banyak orang, tetapi bahkan lebih merupakan mimpi buruk bagi mereka yang tidak beruntung atau membutuhkan bantuan. Oleh karena itu, kita semua harus berusaha membantu semampu kita. Sebagai analogi, kita bisa seperti seberkas cahaya; tidak peduli seberapa redup atau terang cahaya itu, itu adalah harapan bagi mereka yang berada dalam kegelapan. Tindakan amal atau sumbangan tidak harus besar; tidak ada ukuran dalam kebaikan, baik itu memberikan botol air kepada petugas polisi yang berdiri di pos pemeriksaan atau mengirim kotak sarung tangan atau masker ke rumah sakit terdekat.